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ROBOTIC PROCESS AUTOMATION : POURQUOI FRANCHIR LE PAS ?
De la saisie manuelle de données au salarié numérique
Introduction
La RPA est porteuse de bénéfices importants pour l’entreprise. Ce séminaire aide à comprendre le contexte dans lequel elle s’inscrit, à connaÎtre le concept d’assistant logiciel, à distinguer la RPA de la RPA « intelligente ». Sont mises en parallèle la problématique de certains processus (saisies répétitives, gros volumes de travail, travail peu valorisant, etc…) et les promesses de la RPA (gains de temps, réduction des coûts et des erreurs, etc.). Ce séminaire vous permet d’identifier les processus éligibles à la robotisation, tout en disposant d’une vue d’ensemble des principales solutions du marché. Y sont également abordés : les différentes phases d’un projet de RPA, les écueils à éviter ainsi qu’une vision des dernières tendances du marché.
Les enjeux de la RPA
- Quels sont les contextes pour lesquels la robotisation devient une solution possible ?
- Les apports de la robotisation
- L’évolution des solutions : de la RPA à la RPA « intelligente » (Intelligent Process
Automation)
Les concepts et fondamentaux
Quelles sont les concepts de la RPA ?
- Comment identifier les processus candidats à l’automatisation ?
- Exemples de cas d’usage Métiers de la RPA
- Comment estimer le ROI de la RPA ?
- Jusqu’où est-il possible d’aller avec la RPA ?
- Dans quel écosystème la RPA se positionne-t-elle ?
La RPA
- Définition
- Cas d’usage et les limites
- Les solutions possibles
La RPA « intelligente » (Intelligent Process Automation)
- Définition
- Les possibilités offertes par l’IPA
- La notion de salarié numérique
- Les solutions possibles
Les acteurs du marché
Grille de lecture des offres
Les « pure players » :
- UiPath
- Automation Anywhere
- Blueprism
- Contextor
Les autres acteurs et leurs spécificités :
- Appian
- Pega System
- IBM Automation Platform for Digital Business
- Kofax
- NICE
Les solutions open source :
- Bonitasoft
Les étapes clés d’un projet RPA – Atelier participatif
- Les points à prendre en compte
- Définir le périmètre de l’étude
- Choisir les processus « RPAisables »
- Établir l’Architecture conceptuelle de la RPA
- Choisir la solution technique appropriée
