REF S031

Durée : 1 jour - Prix : 950€HT / Participant

GOUVERNANCE DES APIs exemples pratiques

Comprendre les enjeux techniques et métiers de la gouvernance des APIs

Sujets Abordés

#APIs #AOA #APIorientedArchitecture #Gouvernance #GouvernanceDesAPIs #DémarcheCollaborative #Ateliers #Brainstorming

Contexte

Les APIs sont aujourd’hui au cœur de la transformation digitale des entreprises : ouverture du SI, Multi-Cloud, Architecture Microservices, flexibilité, accélération du time to market, accès aux dernières innovations par exemple. On parle aussi de stratégie AOA (API Oriented Architecture). Les APIs ne s’adressent plus seulement aux DSI, et concernent également les Métiers. 

Pour tirer bénéfices des promesses de « l’API économie » dans le contexte multi-acteurs, il est nécessaire de mettre en place une gouvernance dont les objectifs sont de : 

  • Garantir la qualité, la cohérence et la disponibilité des  » actifs  » exposés
  • Répondre aux enjeux métiers dans le respect des délais et de la qualité
  • Sécuriser les déploiements, les usages des services et des données

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux techniques et métiers de la gouvernance des APIs
  • Connaître les principales solutions d’API management du marché 
  • Appréhender la mise en place d’une gouvernance des APIs avec les différents acteurs de l’organisation
  • Définir les chantiers pour la mise en place de cette gouvernance

Programme de la formation

Deux modèles pour gouverner vos APIs 

Avec la multiplication des APIs, il est nécessaire de mettre en place une gouvernance pour les gérer tout au long de leur cycle de vie. Dès lors, nous introduisons le distinguo entre « API », « API Management », « API Produit » et la nécessité de les gouverner.

Nous détaillons pour chacun des deux grands modèles de gouvernance, centralisée et décentralisée, leurs avantages et inconvénients ainsi que leurs périmètres d’usage.

La gouvernance entraîne de nouveaux rôles : API Product Owner, Architecte APIm, testeur APIm, référent sécurité… Nous appréhendons ces rôles et leurs périmètres de responsabilité dans les deux modèles de gouvernances.

Ateliers de mise en oeuvre : Une démarche collaborative

La gouvernance est souvent perçue comme un chantier conséquent. Nous proposons de mettre en place une démarche collaborative qui vous permet d’identifier :

  • Les opportunités
  • les freins
  • Les risques liés aux modèles de gouvernance

Les « innovations games » sont un moyen ludique pour atteindre ces objectifs.

Nous organisons deux « innovation games » où les participants représentent les acteurs concernés par la gouvernance des APIs. 

Dans le cadre de ce séminaire, nous utilisons :

  • Le « Shape the product tree » pour identifier les cas d’usage et les « APIs produits » porteurs de valeurs
  • Le « Speed boat » pour formaliser les opportunités, les freins et les risques liés aux APIs et au modèle de gouvernance choisi

Ces ateliers de Design Thinking permettent de répondre aux problématiques suivantes :

  • Quelles sont les APIs produits à créer ?
  • Comment définir et organiser votre gouvernance ?

Synthèse des ateliers et plan d’action 

Pour clôturer la journée, nous fournissons une synthèse des résultats des deux ateliers, ainsi qu’une liste non exhaustive des grands chantiers à mettre en œuvre pour le déploiement d’une stratégie de gouvernance autour de vos APIs.

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