Schéma Directeur

Une démarche pour planifier la transformation de votre SI

Le monde des affaires évolue maintenant au rythme des transformations technologiques, des nouvelles habitudes de consommation et de prise de conscience du citoyen vis-à-vis des risques pour la planète et de son rôle social. Afin de rester dans la course, les Directions d’entreprise doivent donner un cap et des objectifs stratégiques afin d’entraîner l’ensemble de leurs organisations. Ces orientations stratégiques sont ensuite déclinées en objectifs Métiers et nouveaux Processus.

La DSI doit, en parallèle, se mettre en ordre de marche pour supporter la transformation des Métiers et de l’organisation en réponse à ces différents objectifs. Un Schéma Directeur du Système d’Information – ou Plan Directeur Informatique – va permettre à la DSI de se poser les bonnes questions vis-à-vis de ses moyens existants (humains et technologiques) afin de construire sa cible. Les axes d’analyse sont les suivants : simplification des processus, agilité et flexibilité, mutualisation et réutilisabilité, valorisation des données et maîtrise des coûts, tout en garantissant une couverture fonctionnelle sur toute la chaîne de valeur.

Pourquoi réaliser un Schéma Directeur du SI ?

  • Il définit le point de démarrage de la Transformation avec un état des lieux lucide
  • Il offre une vision macro puis détaillée de l’Architecture cible de son Système d’Information
  • Il vise le support du Métier et la simplification des processus
  • Il vise à garantir l’Agilité et la flexibilité des Systèmes pour une meilleure mutualisation et réutilisabilité
  • Il oriente le SI pour tirer toute la valeur des données
  • Il permet de lister les différents chantiers menant à la cible, dont la mise en œuvre de socles technologiques
  • Il permet de débloquer des budgets transverses afin de poser ces socles techniques
  • Il établit une macro-analyse des postes de dépense pour optimiser le ratio coût/efficacité
  • Il identifie le changement organisationnel et les besoins de formation des équipes
  • Il détaille la Gouvernance du SI

Méthodologies associées :

  • Démarche itérative pragmatique sur les périmètres à forts enjeux
  • Cartographie et Urbanisation du Système d’Information
  • Partage de la vision Nexworld obtenue grâce à sa veille (Microservices, Conteneurisation, Data Lake, bus haute vitesse), ses convictions et ses retours d’expérience (SI Data Centric)

Nous vous accompagnons :

Nexworld peut intervenir sur toutes les étapes de maturité de votre projet, qu’il s’agisse de :

 

  • Cadrage : réalisation des entretiens
  • Capitalisation sur l’existant avec cartographie
  • Design de la vision avec la définition de l’Architecture cible
  • Détail de la trajectoire de l’existant à la cible
  • Identification des grands chantiers
  • Définition d’un plan d’action
  • Macro-chiffrage des actions
  • Phasage du plan d’action
  • Production d’un Executive Summary pour le top management
  • Accompagnement aux changements de l’organisation
  • Accompagnement aux choix de solutions
  • Suivi et pilotage des chantiers
Nos références Schémas Directeurs

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